UEFA.com лучше работает в других браузерах
Для оптимальной работы сайта мы рекомендуем Chrome, Firefox и Microsoft Edge.

Опубликован девятый сравнительный отчет

Лицензирование клубов

Девятый сравнительный отчет по лицензированию клубов показывает, что меры ФФП укрепляют стабильность европейского клубного футбола.

Девятый сравнительный отчет уже сейчас можно скачать на русском языке
Девятый сравнительный отчет уже сейчас можно скачать на русском языке ©Getty Images

УЕФА выпустил девятый сравнительный отчет по лицензированию клубов под названием "Ландшафт европейского клубного футбола".

Он показывает, как финансовый "фэйр-плей" (ФФП) УЕФА изменил экономическую ситуацию в футболе и укрепил финансовую стабильность европейских клубов высших дивизионов.

В отчете подробно анализируется клубный футбол в Европе и финансовое развитие европейского футбола.

Отчет свидетельствует, что финансовый "фэйр-плей" продолжает позитивно сказываться на доходах клубов и инвестициях.

В предисловии к отчету президент УЕФА Александер Чеферин пишет: "Клубы получают прибыль, но одновременно вкладывают средства в активы и инфраструктуру - отчасти благодаря нормам ФФП УЕФА. В 2016 году инвестиции в стадионы и другие долгосрочные проекты превысили 1 миллиард евро. Не удивляет и то, что все больше национальных ассоциаций и лиг, как в Европе так и за ее пределами, начинают применять собственные версии ФФП".

Комплексная картина футбольных финансов показывает в высшей степени положительное влияние ФФП на европейский клубный футбол:

• Исследование ситуации в 700 клубах европейских высших дивизионов свидетельствует, что по сравнению с прошлым годом доходы клубов выросли на 10%. Так быстро доходы европейских клубов не росли с 2002 года.

• С 2010 по 2016 год европейский клубный футбол стал менее зависим от дотаций, грантов и других единоразовых платежей (доля сократилась на 12%), прибыль от продажи билетов выросла на 9%, прирост доходов от спонсорских соглашений и рекламы увеличился на 58%, доходы от телеконтрактов выросли на 64%, доходы от трансферной деятельности выросли на 105%, а доходы от призовых УЕФА и выплат солидарности выросли на 106%.

• Рост зарплат был самым быстрым с 2010 года, но это не помешало клубам сообщить о самой высокой операционной прибыли (до трансферов) в истории. В 2016 году она превысила 800 миллионов евро.

• Суммарные убытки клубов после трансферов, финансовых отчислений и налогов сократились в 2016 году до 269 миллионов евро. Это менее чем одна шестая убытков, зафиксированных до принятия правил ФФП.

• Сразу 26 лиг завершили 2016 год с прибылью, что является новым рекордом (учитывается суммарный показатель всех клубов в лиге). В 2011 году, до введения ФФП, этим могли похвастать только девять лиг.

• Продолжает падать чистая задолженность клубов. В 2011 году она равнялась 65% доходов, в 2015-м снизилась до 40%, а в 2016-м составила 35%. Аналогично, чистая сумма активов клубов за этот период удвоилась.

Исследование опирается на данные отчетов за предыдущие годы и предлагает к обсуждению баланс конкурентоспособности в клубном футболе путем засвидетельствования различных аспектов финансовой поляризации. "Данные этого отчета и других исследований нашего нового аналитического центра предлагают нам ценную информацию, полезную при принятии решений, - отмечает Чеферин. - Мы бессильны что-то с этим сделать, но хочется в очередной раз отметить нарастающую поляризацию доходов от коммерческой деятельности и спонсорских соглашений между топ-клубами и остальными. Стоя на защите игры, УЕФА обязан проследить за тем, чтобы здоровая конкуренция сохранялась в футболе даже в условиях увеличения разрыва в финансовых возможностях, которому способствуют процессы глобализации и технического прогресса".

Некоторые другие ключевые выводы из отчета:

• Большой разрыв в уровне доходов от продаж прав на телетрансляции по-прежнему является основным фактором дифференциации национальных чемпионатов. Так, суммы ТВ-контрактов в лигах "большой шестерки" в 11 раз превышают суммарные доходы остальных 48 чемпионатов.

• Возможность клубов зарабатывать на своих брендах является основным отличительным признаком между 12 ведущими клубами и остальными. За два последних коммерческих цикла (2010-2016) 12 ведущих европейских клубов добились прироста доходов от спонсорских соглашений и рекламы в размере 1,53 миллиарда евро. Прирост доходов остальных клубов европейских высших дивизионов составил в сумме 700 миллионов евро.

Отчет охватывает не только финансовые показатели, отмечая и иные тенденции:

• С 2010 года в 15 ведущих национальных чемпионатах управление 39 клубов перешло в руки иностранных инвесторов. Наиболее активными в этом вопросе за два последних сезона оказались китайские компании. С 2016 года более чем к 70% всех покупок европейских клубов зарубежными инвесторами оказался причастен китайский бизнес. За этот период предприниматели из Китая приобрели клубы двух первых дивизионов чемпионата Англии, а также первенств Италии, Франции, Испании и Нидерландов.

• В сезоне 2016/17 посещаемость матчей 50 ведущих чемпионатов составила почти 100 миллионов зрителей. По сравнению с сезоном 2015/16 она упала на 1% из-за сочетания вышедших/вылетевших в чемпионатах Англии и Германии.

• Анализ социальных сетей говорит о росте значимости брендов отдельных игроков. Пока 20 ведущих клубов по количеству подписчиков в Facebook опережают страницы своих ведущих игроков, однако в Twitter у 20 ведущих игроков подписчиков на 50% больше, чем у их клубов.

Глава отдела аналитики исследовательского центра УЕФА Сефтон Перри во вступительной статье к отчету пишет: "Мы даем факты - как положительные, так и не очень. Это отмечено всеми основными членами футбольной семьи, для которых отчет в той или иной мере является главным справочником по футбольным тенденциям за пределами игрового поля. Мало какая деятельность может сравниться доходностью с европейским клубным футболом, который показывает устойчивый ежегодный прирост в 10% с начала текущего столетия. Это свидетельство основополагающей силы и глубины поддержки со стороны нынешних болельщиков, а также способности клубов привлекать новых любителей футбола". 

"В других отраслях изменения ландшафта рассматриваются как неизбежная данность. Однако для европейского футбола с его уникальной устойчивой моделью, охватывающей более тысячи профессиональных клубов, с его непосредственной зависимостью между массовым и профессиональным футболом, а также необходимостью взаимного сотрудничества и конкуренции среди клубов ландшафтные преобразования могут повлечь определенные трудности".

Загрузить девятый сравнительный отчет на английском языке можно здесь.

Отчет доступен также на французском, немецком, русском и северокитайском языках.