"Ценность рабочей группы УЕФА Jira кроется в поддерживаемой ею концепции, а именно в Тренерской конвенции УЕФА, которая ставит своей целью повышение стандартов качества в этой области и воспитание тренеров будущего", - заявил Говард Уилкинсон, временно исполнявший в прошлом обязанности главного тренера и технического директора сборной Англии. В настоящее время Уилкинсон входит в состав рабочей группы Jira и выполняет работу, которой не свойственна большая публичность. Подробнее о проекте Jira в интервью UEFA.com рассказал один из ее основателей технический директор Футбольной ассоциации Бельгии (ФАБ) Мишель Саблон.

"Проект назван по имени Вацлава Йиры, который был председателем и руководителем рабочей группы под началом Комитета УЕФА по техническому развитию. К несчастью, он умер в 1993 году еще до того, как проект был осуществлен, - рассказал Саблон. - Комиссия Jira, как изначально называлась эта организация, впервые встретилась в марте 1995 года в Париже, чтобы установить критерии для тренерских категорий В, А и Pro. Это делалось в рамках проекта по созданию панъевропейских тренерских лицензий. Первые шесть национальных ассоциаций подписали Тренерскую конвенцию УЕФА в январе 1997 в Генте, а позже ее членами стали все 53 национальные ассоциации, входящие в состав УЕФА".

"В некоторой степени деятельность экспертов по образованию тренеров остается незаметна, но, уж поверьте мне, эта работа требует постоянной занятости, - продолжил технический директор ФАБ. - Программа тренерских курсов должна постоянно обновляться и отражать тенденции современного футбола. Помню, как лет десять назад многие утверждали, что футболистом топ-класса может стать только атлет ростом не ниже 180 сантиметров. По их словам, вся игра сводилась к мускулам и скорости. Однако победа сборной Испании на чемпионате Европы и триумф "Барселоны" в Лиге чемпионов УЕФА заставили людей поменять эти взгляды".

"Изменилась и роль рабочей группы Jira. Было недостаточно просто привлечь в проект все 53 ассоциации, а затем сидеть сложа руки. В наши дни членами проекта необходимо решать множество оперативных и стратегических вопросов, но основная нагрузка - это постоянные визиты к национальным ассоциациям с целью оказания помощи по проведению ими собственных курсов, а также для вынесения каждые три года оценки, соответствуют ли они минимальным требованиям конвенции, - добавил Саблон. - Стараемся помогать ассоциациям, анализируя содержание их курсов и способствовать тому, чтобы около 60 процентов образовательной работы выполнялось на футбольном поле - там, где это действительно имеет значение".

"Конвенция также претерпела изменения. Вне началось с документа объемом в десять страниц, тогда как его последняя версия, обновленная рабочей группой, выросла до 60 или 70 страниц. Отчасти это потому, что мы должны были придать документу твердую правовую основу, а также из-за добавления новых глав и приложений, например, о специализированных курсах для тренеров вратарей и футзальных наставников. Большим шагом вперед стало также включение в программу лицензирования УЕФА вопросов о тренерской квалификации", - пояснил бельгиец.

"Приоритетная задача на будущее - гарантировать, чтобы обучение тренеров не просто шло в ногу со временем, но и предвкушало эволюцию футбола, - отметил Саблон. - Многое сделано, и мы должны заботиться о том, чтобы тренеры всей Европы были подготовлены к сложной работе, где ответственность ложится на одного человека. На первой встрече Комиссии Jira никто не мог представить, что за столь короткий срок будет сделано так много. Я без преувеличения считаю, что прогресс в образовании тренеров по всей Европе является одним из важнейших достижений УЕФА и, вероятно, одним из самых примечательных проектов в футбольном мире".