UEFA.com лучше работает в других браузерах
Для оптимальной работы сайта мы рекомендуем Chrome, Firefox и Microsoft Edge.

Президент УЕФА: Александер Чеферин

Президент
Александер Чеферин был избран седьмым президентом УЕФА на 12-м Внеочередном Конгрессе УЕФА в Афинах в сентябре 2016 года
Александер Чеферин был избран седьмым президентом УЕФА на 12-м Внеочередном Конгрессе УЕФА в Афинах в сентябре 2016 года ©UEFA

Юрист и бывший глава Футбольного союза Словении Александер Чеферин занимает должность президента УЕФА с 2016 года. На очередной четырехлетний срок он был переизбран 5 апреля 2023 года на Конгрессе УЕФА в Лиссабоне.

На Конгрессе 2019 года в Риме президент УЕФА Александер Чеферин представил долгосрочную стратегию "Вместе ради будущего футбола", изложив свое видение защиты и продвижения европейского футбола. Стратегия показала впечатляющие результаты на пути к достижению каждой из своих целей - увеличению числа играющих в футбол, честной спортивной борьбе, надлежащему управлению, процветанию и социально-экологической ответственности.

Мы выделяем некоторые из знаковых моментов в истории УЕФА, которыми отметились первые семь лет пребывания Александера Чеферина во главе руководящего органа европейского футбола.

Защита игры

Приверженность Александера Чеферина идеям самопожертвования и солидарности защитила европейский футбол от двух серьезнейших проблем: последствий глобальной пандемии и так называемой Европейской Суперлиги.

  • Когда в 2020 году из-за COVID-19 были остановлены футбольные соревнования, УЕФА быстро принял решение отложить ЕВРО-2020, чтобы дать возможность национальным лигам завершить сезон летом. Национальные ассоциации получили авансом платежи из фондов развития с целью помочь им справиться с финансовым ударом. Кроме этого были внесены поправки в правила финансового "фэйр-плей", чтобы компенсировать эффект потерянной выручки от продажи билетов и падения доходов от трансляций для элитных клубов.

    Александер Чеферин также способствовал возвращению европейского футбола. Сначала взяв под личный контроль утверждение строгого медицинского и операционного протокола, а затем обеспечив завершение клубных турниров УЕФА сезона 2019/20 в формате финальной стадии с участием восьми команд. Президент УЕФА также подчеркнул важную роль ЕВРО-2020 в процессе безопасного возвращения болельщиков на футбольные стадионы по всему континенту.
  • Через год Александер Чеферин объединил ассоциации, лиги, клубы и болельщиков, а также политические институции в успешной борьбе со злополучной концепцией Суперлиги. Действия УЕФА укрепили европейскую модель спорта, чьи ценности, в частности участие в международных турнирах на основе спортивных достижений, лежат в основе наших соревнований. В ноябре 2021 года при поддержке УЕФА Европейский парламент и Совет Европейского союза одобрили резолюции, поддержавшие эту модель.

Реинвестирование доходов в программы развития футбола

Александер Чеферин последовательно поддерживает реинвестирование 97% общей прибыли УЕФА в игру на всех уровнях футбольной пирамиды - от массового до элитного футбола.

  • Президент задал новый ориентир на Конгрессе 2018 года в Братиславе, объявив о рекордном финансировании программы HatTrick на 2020-2024 годы. В ее рамках прибыль от ЕВРО реинвестируется в проекты развития футбола по всему континенту. Эта сумма должна увеличиться еще на 21% в финансовом цикле 2024-2028 годов, то есть почти один миллиард евро будет направлен, чтобы помочь ассоциациям инвестировать во все аспекты игры: строительство стадионов и тренировочной инфраструктуры, развитие женского футбола, проведение курсов для тренеров и арбитров, воспитание молодых игроков, совершенствование управления, борьбу с дискриминацией и запуск инициатив по социальной ответственности.
  • В 2017 году УЕФА расширил свою поддержку программ развития за пределы Европы, запустив программу Assist, с помощью которой опыт европейского футбола перенимают пять других конфедераций по всему миру, включая их региональные и национальные ассоциации.

"Европейский футбол должен по-прежнему ... быть основан на уважении, уважать других и быть уважаемым".

Президент УЕФА Александер Чеферин (Конгресс УЕФА 2019 года в Риме)

Новый уровень турниров УЕФА

Под руководством действующего президента УЕФА продолжает совершенствовать форматы своих мужских и женских турниров для клубов и сборных с целью повысить стандарты и максимально расширить доступ для всех ассоциаций и клубов.

  • Создание Лиги наций УЕФА не только заменило часть менее значимых товарищеских матчей официальными. Это повысило статус футбола в некоторых небольших странах Европы и с помощью централизации коммерческих прав увеличило доходы ассоциаций, которые они могут реинвестировать в игру.
  • Добавив Лигу конференций в клубный календарь, УЕФА подарил еврокубковые вечера большему числу команд и стран, чем когда-либо прежде. Около 700 клубов приняли участие в наших трех элитных турнирах в 2021 году.
  • Мощная реформа Лиги чемпионов УЕФА среди женщин с сезона 2021/22 мгновенно повысила конкурентоспособность, ценность и статус женского футбола, что имеет решающее значение для его долгосрочной устойчивости.

Трансформация женского футбола

На посту президента УЕФА Александер Чеферин всегда выступал за увеличение инвестиций в женский футбол. При его поддержке в 2019 году была принята пятилетняя стратегия УЕФА по женскому футболу Time for Action, сопровождавшаяся повышением финансирования на 50%. Среди положительных результатов этой работы можно выделить увеличение возможностей и структур, с помощью которых женщины и девочки могут получать удовольствие от футбола, рост числа европейских ассоциаций, утвердивших свои собственные стратегии, а также повышение популярности и ценности наших женских турниров.

В октябре 2021 года президент УЕФА объявил об удвоении призовых в рамках женского ЕВРО-2022. Впоследствии этот турнир стал самым масштабным чемпионатом Европы среди женщин за всю историю. Ранее в том же году УЕФА утвердил новую модель распределения доходов в обновленной женской Лиге чемпионов, благодаря чему значительно увеличились призовые для участников и появились солидарные выплаты всем клубам тех лиг, которые представлены в турнире.

Укрепление партнерских отношений - в Европе и за ее пределами

Посредством диалога Александер Чеферин достиг консенсуса со всем европейским футбольным сообществом, объединяющим ассоциации, лиги, клубы, игроков, тренеров, болельщиков, агентов, коммерческих партнеров и политических лидеров:

  • Более тесные отношения между УЕФА и Ассоциацией европейских клубов сыграли важную роль в совершенствовании формата наших мужских клубных турниров на период 2024-2027 годов. В сентябре 2021 года президент УЕФА пригласил все наши заинтересованные стороны на первую Конвенцию о будущем европейского футбола с целью обсудить ключевые вопросы, связанные с игрой.
  • Александер Чеферин укрепил отношения УЕФА с нефутбольными структурами, в частности, с Советом Европы, Европейской комиссией и членами Европейского парламента. Эти органы оказали решающую поддержку в деле защиты европейской модели спорта от угрозы так называемой Европейской Суперлиги.
  • Президент УЕФА также установил еще более тесные связи с КОНМЕБОЛ - Южноамериканской футбольной конфедерацией - на поле и за его пределами. Сначала до июня 2018 года был продлен действовавший на тот момент меморандум о взаимопонимании, а затем учреждена серия встреч между лучшими европейскими и южноамериканскими сборными - мужскими и женскими, на взрослом и молодежном уровне, а также в футзале. Межконтинентальный спор стартовал в 2022 году с победы чемпиона Южной Америки Аргентины над действующим чемпионом Европы Италией в Финалиссиме на "Уэмбли".

"С нетерпением жду возможности тесно работать со всеми вами, чтобы сохранять единство европейской футбольной семьи - сейчас и в будущем".

Президент УЕФА Александер Чеферин (Конгресс УЕФА 2016 года в Афинах)

Новый стандарт надлежащего управления в европейском футболе

В течение года после своего избрания Александер Чеферин выполнил свою президентскую декларацию, добившись одобрения на Хельсинкском конгрессе 2017 года широкомасштабных реформ управления. К ним относятся:

  • ограничение количества сроков полномочий президента и членов Исполнительного комитета УЕФА;
  • требование ко всем кандидатам в Исполнительный комитет занимать действующие должности в своей национальной ассоциации;
  • превращение этики и надлежащего управления в уставную цель УЕФА.

С целью укрепления сотрудничества УЕФА со всеми заинтересованными сторонами в европейском футболе исполком также учредил две должности полноправных членов для представителей Ассоциации европейских клубов, а год спустя - одну для представителя европейских лиг.

В 2018 году УЕФА заложил фундамент для совершенствования управления футболом в Европе, утвердив 10 принципов, которыми национальные ассоциации должны руководствоваться в рамках текущего администрирования, разработки политик и стратегического мышления.

Обеспечение финансовой устойчивости игры

На протяжении всего срока полномочий действующего президента УЕФА развивал меры финансового "фэйр-плей", внедренные в 2010 году для обеспечения долгосрочной устойчивости европейского футбола. В апреле 2022 года, оперативно отреагировав на финансовые последствия для клубов из-за локдауна в связи с COVID-19, УЕФА утвердил новые правила лицензирования клубов и финансовой устойчивости, основанные на платежеспособности, стабильности и контроле затрат.

Увеличение социальной роли футбола

Александер Чеферин всегда стремился сделать так, чтобы футбол еще лучше служил обществу:

  • В 2022 году стремление УЕФА сделать футбол более ответственным в отношении социальных и экологических проблем воплотилось в первой стратегии устойчивого развития. "Сила через единство" помогает оценить прогресс УЕФА в рамках 11 приоритетных направлений, используя поставленные цели и ключевые показатели эффективности.
  • В ноябре 2017 года президент УЕФА был избран на пост председателя Детского фонда УЕФА - независимой организации, которая финансирует проекты помощи детям из малозащищенных слоев населения по всему миру. Также президент УЕФА присоединился к футбольному благотворительному движению Common Goal, пожертвовав 1% своей зарплаты на поддержку проектов организации.