С прицелом на будущее
пятница, 24 февраля 2012 г.
Вводный текст
На недавнем рабочем семинаре программы KISS обсуждались возможные пути развития женского футбола и роль, которую играет в этом клубная инфраструктура.
Главное фото/видео
Текст статьи
В ходе очередного семинара УЕФА участники пришли к мнению, что основополагающими элементами развития женского футбола являются его структурные улучшения на клубном уровне и активная работа в области массового спорта.
Рабочая встреча на тему эволюции женского футбола прошла 21 и 22 февраля под патронажем программы по обмену знаниями и информацией (KISS). Мероприятие посетили представители ассоциаций, клубов и ФИФА.
Задачей семинара было обозначить способы качественного развития клубного футбола в областях управления, финансов, коммерческой деятельности и инфраструктуры.
Делегаты ознакомились с тем, какую помощь национальные ассоциации могут получить от проекта HatTrick, который и занимается оказанием поддержки подобного рода. Существенный импульс дал запуск программы УЕФА по развитию женского футбола, которая появилась на свет в 2011 году. Летом нынешнего года начнется долгосрочное финансирование соответствующих проектов из средств программы HatTrick.
Председатель Комитета УЕФА по женскому футболу Карен Эспелунд призвала ассоциации использовать помощь УЕФА и инициировать проекты из областей массового футбола и развития игроков, а также способствовать развитию клубной структуры. "Самим ассоциациям надо определиться, в чем именно они нуждаются. Многим ассоциациям требуется запустить хотя бы один проект, ибо нам нужна основа для дальнейшего роста", - пояснила она.
Эспелунд пояснила, что разработанная УЕФА стратегия развития женского футбола имеет ряд приоритетных пунктов, а УЕФА со своей стороны обеспечит поддержку, поделится советами, экспертным мнением и предоставит ресурсы. Ключевые направления для развития описаны в самой стратегии, и именно ассоциации несут ответственность за реализацию собственных программ развития, которые больше подходят для их местных условий.
В частности, чем больше девушек и женщин привлекается в футбол в качестве игроков, тренеров, судей, администраторов, волонтеров или болельщиц, тем выше общий стандарт качества и тем эффективнее работает вся структура в целом, причем на уровне не только национальных ассоциаций, но и клубов.
В целях будущего развития участники ознакомились с рядом примеров и прослушали курс направляющих лекций. Исполнительный директор Футбольной ассоциации Ирландии Джон Делани рассказал о том, что привело его организацию к недавнему созданию женской футбольной лиги. Он поведал о помощи УЕФА, поддержке спонсоров и других лиц, создании надежной структуры, составленном в 2006 году плане развития женского футбола и многом другом.
По словам Делани, с момента появления плана количество зарегистрированных футболисток увеличилось с 10 до 23 тысяч, было запущено восемь проектов по развитию талантливых игроков, и более 12 тысяч девочек приняли участие в программе Soccer Sisters ("Футбольные сестры"). Программа развития футболисток дала замечательные результаты: женская сборная страны значительно повысила свой рейтинг, а сборная девушек до 17 лет взяла в 2010 году серебро чемпионата Европы и дошла до 1/4 финала на чемпионате мира.
Клара Бьяртмерц из Футбольной ассоциации Исландии (ФАИ) ознакомила с национальной стратегией женского футбола, являющую собой яркий пример эффективного менеджмента, ведь сборная государства с населением в 320 тысяч человек является одной из ведущих в Европе. По словам Бьяртмерц, ключевую роль в этом успехе сыграла сильная клубная система, позволяющая заниматься спортом девочкам и женщинам более чем в сотне различных клубов, что делает источник кадров для сборной неиссякаемым.
Глава женских команд голландского "Твенте" Мэри Кок ознакомила с примером удачной и эффективной работы и грамотного планирования в клубе, открывшим женское направление лишь в 2007 году, но выигравшим чемпионат Нидерландов всего четыре года спустя. Специалист по спортивному маркетингу Боб ван Оостерхаут провел презентацию на тему маркетинговой стратегии по привлечению СМИ и других партнеров, которая хорошо себя зарекомендовала в Бельгии и Нидерландах.
"Нам нужны стратегии и программы, способствующие движению вперед, - подытожила Эспелунд. - Я призываю ассоциации и клубы использовать элементы, предлагаемые планом развития УЕФА и соответствующие ситуациям на вашей внутренней арене и в национальных первенствах. УЕФА готов помочь при посредстве программы HatTrick, опытных экспертов из сферы женского футбола, маркетинга и любительского футбола. Чем точнее вы сформулируете свой запрос к УЕФА, тем эффективнее будет помощь".