Президент УЕФА Александер Чеферин
четверг, 1 марта 2018 г.
Вводный текст
Юрист и бывший глава Футбольного союза Словении Александер Чеферин занимает должность президента УЕФА с 2016 года. На очередной четырехлетний срок он был переизбран 5 апреля 2023 года на Конгрессе УЕФА в Лиссабоне.
Главное фото/видео
Текст статьи
Мы выделяем некоторые из знаковых вех УЕФА, которыми отметились годы пребывания Александера Чеферина во главе руководящего органа европейского футбола.
Защита игры
В 2019 году Александер Чеферин представил пятилетнюю стратегию "Вместе ради будущего футбола", изложив свое видение защиты и продвижения европейского футбола.
За ней в 2024 году последовала наша действующая стратегия "Объединенные ради успеха", определяющая семь стратегических приоритетов УЕФА и наших заинтересованных сторон на период до 2030 года.
1) Быть в центре общества: стать объединяющей силой по всему континенту, которая поспособствует созданию более открытого и инклюзивного общества.
2) Обеспечить возможности всем, от любителей до топовых игроков: процветающая футбольная экосистема на всех уровнях по всей Европе, чтобы у каждого была возможность играть в футбол.
3) Укрепить основы игры: единая европейская футбольная экосистема, созданная путем системы открытых, конкурентных и устойчивых соревнований.
4) Совместно работать по самым высоким стандартам управления: инклюзивная культура, в которой делятся лучшими практиками для достижения общих целей и прислушиваются к каждому голосу футбольной семьи.
5) Проводить турниры самого высокого уровня: организация самых популярных спортивных турниров в мире, обеспечение спортивного праздника всем болельщикам и максимизация доходов для новых инвестиций в футбол.
6) Максимизировать потенциал женского футбола: сделать так, чтобы больше девушек и женщин играли и следили за футболом по всей Европе, создать для них больше возможностей на пути к профессиональному футболу и обеспечить проведение еще более увлекательных и финансово устойчивых турниров.
7) Следовать культуре устойчивого развития: уменьшить воздействие футбола на окружающую среду, используя его силу для повышения осведомленности и стимулирования действий.
Приверженность Александера Чеферина принципам солидарности защитила европейский футбол от двух серьезнейших испытаний: глобальной пандемии и проектa так называемой Европейской Суперлиги.
Глобальная пандемия
Когда в начале 2020 года вирус COVID-19 остановил все спортивные соревнования, УЕФА оперативно принял решение перенести ЕВРО-2020 на 12 месяцев, дав возможность европейским национальным лигам завершить сезоны летом. Одновременно с этим мы авансом направили средства программы развития HatTrick национальным ассоциациям с целью смягчить финансовый удар пандемии, а также скорректировали правила финансового "фэйр-плей", чтобы помочь элитным клубам компенсировать потери от нереализованных билетов и падения доходов от трансляций.
Президент УЕФА возглавил процесс возвращения европейского футбола: сначала взяв под контроль утверждение строгого медицинского и операционного протокола УЕФА, а затем внедрив формат "финала восьми" для завершения клубных турниров сезона 2019/20 до начала сезона 2020/21. Год спустя президент также подчеркнул важную роль ЕВРО-2020, показавшего, что болельщики могут безопасно вернуться на стадионы.
Европейская модель спорта
В 2021 году Александер Чеферин объединил ассоциации, лиги, клубы и болельщиков, а также политические институты для успешного противодействия проекту так называемой Европейской Суперлиги. Наши действия укрепили европейскую модель спорта, чьи ценности - в частности, участие в турнирах на основе спортивных достижений - формируют соревнования УЕФА уже более 70 лет. При поддержке УЕФА в ноябре 2021 года Европейский парламент и Совет Европейского союза (ЕС) утвердили резолюции в поддержку этой модели. Данная позиция была вновь подтверждена на Конгрессе УЕФА в феврале 2024 года, когда 26 министров спорта стран ЕС выступили с совместной декларацией, подчеркнув "важность защиты и укрепления" этой модели.
Конгресс УЕФА, Брюссель-2026
Президент представляет УЕФА и председательствует на Конгрессе УЕФА, а также на заседаниях Исполнительного комитета. В случае равенства голосов голос президента является решающим.
Президент отвечает за отношения УЕФА с:
- ФИФА
- пятью сестринскими конфедерациями: АФК (Азия и Австралия), КАФ (Африка), КОНКАКАФ (Северная, Центральная Америка и страны Карибского бассейна), КОНМЕБОЛ (Южная Америка) и ОФК (Океания)
- 55 национальными ассоциациями - членами УЕФА
- политическими органами и международными организациями
Осуществляя контроль за работой администрации УЕФА в Ньоне, президент также отвечает за реализацию решений Конгресса УЕФА и Исполнительного комитета. При выполнении этих обязанностей президент консультируется с исполкомом. В его отсутствие полномочия и обязанности президента исполняет первый вице-президент УЕФА.
Развитие футбола
Президент УЕФА обеспечил реинвестирование 97,5% общей чистой прибыли УЕФА во всю футбольные пирамиду - от массового до элитного уровня.
Программа HatTrick
На Конгрессе УЕФА 2022 года в Вене Александер Чеферин объявил о рекордном уровне финансирования программы HatTrick на цикл 2024-2028 годов. В ее рамках доходы от мужских ЕВРО направляются на проекты развития футбола через наши национальные ассоциации. Почти миллиард евро будет инвестирован в период с 2024 по 2028 год во все аспекты игры - строительство стадионов и тренировочных комплексов, женский футбол, курсы для тренеров и арбитров, воспитание молодых игроков, управление, а также социальную и экологическую устойчивость.
"Единого секретного ингредиента успеха программы HatTrick не существует, но ее эффективности способствуют несколько ключевых факторов. Среди них - партнерство и сотрудничество, прозрачность и подотчетность, гибкость и способность к адаптации, а также глобальный взгляд".
Программа УЕФА Together
Запуск программы УЕФА Assist в 2017 году расширил нашу поддержку развития футбола по всему миру благодаря обмену опытом европейского футбола с пятью сестринскими конфедерациями, включая их региональные и национальные ассоциации.
В 2024 году ей на смену пришла инициатива УЕФА Together, призванная развивать существующее сотрудничество с АФК (Азия и Австралия), КАФ (Африка), КОНКАКАФ (Северная, Центральная Америка и страны Карибского бассейна), КОНМЕБОЛ (Южная Америка) и ОФК (Океания).
Мужские турниры
Под руководством президента мы продолжили совершенствовать форматы наших клубных турниров и соревнований для сборных - как женских, так и мужских - с целью повышения стандартов и обеспечения максимального доступа для каждой ассоциации и клуба.
Лига наций
Учреждение мужской Лиги наций УЕФА не только гарантировало больше официальных матчей для сборных. Это повысило статус футбола в небольших странах Европы, а централизация коммерческих прав обеспечила ассоциациям стабильные дополнительные доходы для инвестиций в игру.
Лига конференций
С момента своего запуска в 2022 году Лига конференций УЕФА - наряду с Лигой чемпионов УЕФА и Лигой Европы УЕФА - подарила еврокубковые вечера большему числу команд и стран, чем когда-либо прежде. На старт трех наших элитных клубных турниров теперь выходят более 230 клубов, а 52 из 55 наших национальных ассоциаций уже были представлены на групповом или общем этапе еврокубков.
Новые форматы
Внедренный с сезона 2024/25 обновленный формат Лиги чемпионов, Лиги Европы и Лиги конференций - заменивший традиционный групповой турнир общим этапом с участием 36 команд - вдохнул новую жизнь в европейский футбол, добавив разнообразия, непредсказуемости и спортивной конкуренции.
Женский футбол
Прорывные стратегии
Александер Чеферин курировал реализацию первой в истории стратегии УЕФА по женскому футболу Time for Action, благодаря которой число женщин и девочек, играющих в футбол в наших национальных ассоциациях, удвоилось. Наша действующая стратегия по женскому футболу Unstoppable развивает эти успехи. В ее рамках предусмотрено 1 млрд евро в виде доходов от турниров и инвестиций УЕФА до 2030 года, что поддерживает курс на дальнейший рост и устойчивое будущее женского футбола.
Женский ЕВРО-2025
Женский ЕВРО-2025 установил рекордные показатели по целому ряду направлений. Матчи турнира посетили 657 291 зритель (на 29 из 31 поединка был зафиксирован аншлаг), а призовой фонд превысил показатели ЕВРО-2022 более чем вдвое, составив 41 млн евро, при этом игроки впервые получили гарантированную долю выплат.
"Благодаря рекордной посещаемости, беспрецедентному освещению в СМИ и огромному интересу по всему миру женский ЕВРО-2025 приковал к себе внимание всей планеты".
Женская Лига чемпионов
Внедренные с сезона 2025/26 новый общий этап с участием 18 команд и модель финансового распределения, основанная на централизованных медиа- и спонсорских правах, совершили революцию в женской Лиге чемпионов на благо клубов по всему континенту.
Женский Кубок Европы
Учреждение второго женского клубного турнира с сезона 2025/26 дает большему числу игроков и команд возможность получить опыт выступлений на международной арене и дополнительно стимулирует инвестиции в женский футбол на национальном уровне.
Партнерство
Стремление президента УЕФА к достижению консенсуса через диалог объединило все европейское футбольное сообщество - от ассоциаций, лиг, клубов, игроков и тренеров до болельщиков, агентов, коммерческих партнеров и политиков. С сентября 2021 года Конвенция УЕФА о будущем европейского футбола регулярно собирает эти заинтересованные стороны для решения ключевых вопросов игры.
"С нетерпением жду возможности тесно работать со всеми вами, чтобы европейская футбольная семья всегда оставалась единой - сейчас и в будущем".
Клубы
Укрепление отношений между УЕФА и Европейскими футбольными клубами (EFC) сыграло ключевую роль в совершенствовании формата наших мужских клубных турниров на цикл 2024-2027 годов. В 2023 году обе организации обновили меморандум о взаимопонимании, продлив сотрудничество до 2030 года. Год спустя документ был снова продлен и теперь действует до 2033 года.
Европейские институты
Александер Чеферин сыграл ведущую роль в расширении сотрудничества УЕФА с европейскими политическими структурами, в частности с Советом Европы, Европейской комиссией и членами Европейского парламента. Каждая из этих сторон оказала важнейшую поддержку в защите европейской модели спорта.
КОНМЕБОЛ
Отношения с Южноамериканской футбольной конфедерацией (КОНМЕБОЛ) крепки как никогда - как на поле, так и за его пределами - благодаря продлению меморандума о взаимопонимании и учреждению межконтинентальных матчей между лучшими европейскими и южноамериканскими сборными в мужском и женском футболе, на взрослом и молодежном уровне, а также в футзале.
Надлежащее управление
В течение года после своего избрания Александер Чеферин выполнил свое предвыборное обещание, добившись одобрения Конгресса УЕФА для широкомасштабных реформ управления:
- ограничение количества сроков полномочий для президента УЕФА и членов Исполнительного комитета УЕФА;
- требование ко всем кандидатам в Исполнительный комитет занимать действующую должность в своей национальной ассоциации;
- превращение соблюдения этики и надлежащего управления в уставную цель УЕФА.
С целью укрепления сотрудничества УЕФА с заинтересованными сторонами европейского футбола Исполнительный комитет учредил должности полноправных членов для двух представителей EFC (ранее - АЕК) и одного представителя Европейских лиг.
В 2018 году мы заложили прочный фундамент для совершенствования управления европейским футболом, утвердив 10 общих принципов, которыми национальные ассоциации должны руководствоваться в администрировании, разработке стратегий и принятии решений.
Финансовая устойчивость
На протяжении всего срока полномочий президента мы продолжали развивать меры финансового "фэйр-плей", внедренные в 2010 году для обеспечения долгосрочной устойчивости европейского футбола. В мае 2026 года УЕФА утвердил новые Правила лицензирования клубов и финансовой устойчивости, охватывающие шесть сфер футбольного управления: спортивную, социальную и экологическую устойчивость, инфраструктуру, кадрово-административные, правовые и финансовые критерии.
Социальная роль
Президент УЕФА неустанно работает над тем, чтобы футбол эффективно использовал свою огромную силу на благо общества.
Стратегия устойчивого развития
В 2022 году УЕФА представил свою первую стратегию устойчивого развития "Сила через единство", которая позволяет оценивать наш прогресс по 11 социальным и экологическим направлениям с помощью системы целей и ключевых показателей эффективности.
Детский фонд УЕФА
В ноябре 2017 года Александер Чеферин был избран председателем Детского фонда УЕФА - независимой благотворительной организации, финансирующей по всему миру проекты, которые используют футбол для обеспечения лучшего будущего малозащищенным молодым людям. В 2025 году Детский фонд УЕФА отметил свое десятилетие. На сегодняшний день гранты на сумму 54 миллиона евро помогли профинансировать 577 социальных проектов, изменивших к лучшему жизнь 4,9 миллиона детей в 138 странах.
Common Goal
Президент присоединился к футбольному благотворительному движению Common Goal, обязуясь перечислять 1% своей зарплаты на поддержку проектов организации.
Предыдущие президенты УЕФА
Узнай больше о предыдущих президентах УЕФА, начиная с 1954 года.